Geen schimmige constructie, maar een slim IT-contract

Elk bedrijf moet investeren in IT-oplossingen om te groeien en concurrerend te blijven. Waar let je op bij het sluiten van IT-overeenkomsten en hoe voorkom je dat je door een schimmige constructie in de val loopt? En ook: hoe stimuleer je dat leveranciers goed met elkaar samenwerken? Het uitkeren van bonussen kan een goede stimulans zijn, aldus Van Doorne-partner Bart van Reeken.

Hoewel het tegenstrijdig klinkt, is contracteren in de IT-wereld de laatste jaren niet veel ingewikkelder geworden. Veel producten zijn inmiddels gestandaardiseerd en zijn minder spannend dan 20 jaar geleden. Begin 2000 gingen bedrijven een server-contract aan voor een periode van zeven jaar. Daar waren hoge transactiespecifieke kosten mee gemoeid die terugverdiend moesten worden. Hoe anders is dat nu: tegenwoordig is servercapaciteit met een paar klikken via Amazon te regelen, zelfs voor tien minuten. Doordat servercapaciteit op afstand mogelijk werd, kunnen bedrijven implementatietrajecten en andere diensten op afstand regelen en aan derde partijen uitbesteden. Voor de meeste gestandaardiseerde producten en diensten geldt dat een contract afsluiten niet zo spannend is.

Lees het volledige artikel op Management Scop hier.